Trajectbegeleiding, of een serie workshops: revolutie is een marathon, geen sprint!

Je wilt iets veranderen. In je team, organisatie, of misschien wel in de samenleving. Maar echte verandering ontstaat zelden in één bijeenkomst of met één ludieke actie. Soms is een korte interventie of aanscherping precies wat nodig is. Jullie willen sfeerbeheer vaardigheden nog één keer doornemen vóór de demonstratie volgende week dinsdag - call us! Maar soms vragen de aan te leren vaardigheden om meer dan een training van een dag: tussentijds ruimte om te oefenen en reflecteren, begeleiding bij het toepassen, of advies aan het management. Of er komen nóg tien demonstraties aan in verschillende steden waar je een lokale vrijwilligers teams aan de slag wilt laten gaan, die je het liefst ook allemaal getraind wilt zien.

Een vakbond stapt over op organizing. Een beweging wil een gedeelde focus vinden én daarna begeleiding om een campagnestrategie daarop voort te bouwen. Een netwerk organisatie wil een bijeenkomst waarin alle lidorganidaties mee zijn genomen én evaluatie sessies na afloop. Regeneratief activisme en de desinfo workshop sloegen zo aan binnen je team én je verwacht dat er in meerdere steden deelnemers vanuit jouw organisatie naartoe willen. Of online haat is een nieuw speerpunt én jouw organisatie wil hosten dat al haar leden zich daarop kunnen voorbereiden. Trajecten zijn ook een effectieve manier om vrijwilligers te betrekken en op te leiden.


Als het veel tijd kost, kunnen wij helpen dat een zorgzame, effectieve en plezierige tijdsbesteding te maken. Als jullie vraagstukken hebben waar drie of meer bijeenkomsten voor nodig zijn, kunnen we een traject op maat ontwerpen.

Zo kunnen we rondom trainingsdagdelen namelijk ook andere vormen van begeleiding inzetten, zoals:
  • Intervisie;
  • Advies op basis van observatie van bijeenkomsten of praktijk;
  • Facilitatie en ontwerp van bijeenkomsten met de hele organisatie, zoals een kick-off of heidag met verschillende teams;
  • Een strippenkaart voor advies of gespreksbegeleiding;
  • Teamcoaching;
  • Aanvullende werkateliers waar onder begeleiding met de geleerde vaardigheden en kennis aan de slag gegaan wordt.
Wanneer kies je voor een traject in plaats van losse dagdelen? Dat kan onder andere goed zijn wanneer...
  • Het vraagstuk complex is
  • Je iets wilt leren dat meerdere trainingssessies vraagt, zoals campagnestrategie, leren faciliteren, desinformatie, of alle facetten van media
  • Er zijn meerdere groepen bij betrokken, bijvoorbeeld in verschillende steden of verschillende teams
  • Je bemerkt een behoefte aan begeleiding bij toepassing in de praktijk en deelnemers willen tussen de sessies hun nieuwe vaardigheden oefenen
  • Jullie gelijktijdig aan de slag willen met begeleiding of verandering op verschillende thema’s
  • Jouw organisatie wilt leren ‘on the go’: gelijktijdig leren én implementeren

Een traject kan er bijvoorbeeld zo uitzien




Verandering, wat kost dat dan?

We stellen een op maat gemaakte offerte op voor een traject. Dat zal gebaseerd zijn op onze standaard tarieven per dagdeel. In eerste instantie kijken we wat er mogelijk is in de uren die standaard bij een dagdeel zitten, en of de ontwikkelingsfee slechts één keer geoffreerd hoeft te worden. Meerwerk boven de standaard uren rekenen we als uurprijs meerwerk. Wat we van te voren aanbieden - van een strippenkaart campagne advies of conflictbegeleiding tot het faciliteren van een grote bijeenkomst - is tegen een lager advies dan meerwerk.

Standaard maken we een offerte voor een uitgebreid, aanbevolen en een minimum traiect. Jullie beslissen na een mondelinge toelichting welke tools uit de toolbox die we aanbieden passen bij jullie wensen en noden.

We werken met een vast aantal uur per dagdeel. Bij grote organisaties vragen we altijd één keer de ontwerp- en ontwikkelfee. En daarna de uren die we maken. Uren die meer zijn dan begroot in standaard dagdeel, factureren we tegen de prijs meerwerk. In een dagdeel zit 26 uur werk in totaal.

Bij meerdere dagdelen kijken we samen hoe we de beschikbare tijd en het budget zo effectief mogelijk kunnen inzetten. Dat kan bijvoorbeeld betekenen dat we pleiten voor herhaling (dit leidt tot meer verdieping), of dat we een deel van de tijd inzetten voor coaching of implementatie.

We geven een korting die hoger is dan de categorisatie die staat bij onze standaardtarieven als daar voldoende capaciteit voor is en indien de organisatie past bij onze prioriteiten voor de beweging. Dat betekent op dit moment dat een groep die werkt rond validisme bijvoorbeeld eerder aanspraak daarop kan maken dan een klimaatgroep. Niet omdat het een veel belangrijker is dan het ander, maar omdat binnen de klimaatbeweging meer capaciteit en geld is om hulp ook elders of goedkoper in te schakelen.

Solidariteitsprijzen

Aan organisaties met een budget van meer dan €500.000 op jaarbasis rekenen wij prijzen die passen bij de commerciële tarieven van trainingsbureaus. Voor kleinere organisaties, werkt Stichting Stroomversnellers met solidariteitsprijzen. Dat betekent dat we korting kunnen geven, en soms ook gratis werken met groepen met weinig of zonder formeel budget. Dat is mogelijk doordat onze bewegings trainers voor ieder gewerkt uur evenveel factureren, en door fondsen en donaties.

Een traject bieden we vanwege de intensiteit op dit moment niet aan via het Educatiefonds. Heeft jouw beweging behoefte aan meerdere dagdelen, maar geen formeel budget? Als er voldoende capaciteit is, kunnen we met jullie meedenken over een gezamenlijke fondsaanvraag.

Benieuwd of een traject past bij jullie vraagstuk?

Vertel ons waar jullie tegenaan lopen. Dan denken we mee over een aanpak die past bij jullie mensen, doelen en praktijk.

Neem contact met ons op

Vraag een traject aan